Resumo:
Na indústria da construção civil brasileira, a maioria das organizações ainda recorre a métodos tradicionais de planejamento de projetos. Tais métodos relacionam tarefas e recursos a um determinado período ou duração segundo relações fixas e lineares, comumente Critical Path Method (CPM), Line of Balance (LoB), Linear Scheduling Me thod (LSM) ou Diagrama de Rede. Nesse cenário, a qualidade do plano depende estritamente do planejador, já que as redes de precedência são construídas a partir de informações previamente conhecidas ou fornecidas especificamente para a elaboração do cronograma. Parte significativa dos fatores de influência considerados na criação de um cronograma de um projeto de construção é dinâmica, e não estática. Dentre os elementos dinâmicos, os fatores meteorológicos e financeiro-econômicos são desta casos como sendo os mais relevantes. Foi desenvolvido e implementado um modelo híbrido de previsão meteorológica e um modelo de previsão do custo da construção capaz de estimar a evolução do Índice de Nacional de Custos da Construção (INCC). Ambos foram integrados a um módulo de otimização de cronogramas de construção, implementado em linguagem Visual Basic for Applications (VBA) como complemento aos cronogramas desenvolvidos no software Microsoft Project. O módulo de otimização foi aplicado a um projeto típico real, no qual foi observada a manutenção da duração do projeto e o aumento do custo final conforme a taxa estimada para o INCC, mesmo após a perda total de produtividade em 7,62% do período útil e redução da taxa de produtividade em 43,81% do mesmo período, devido à influência de fatores meteorológicos. Ao observar o controle das variáveis custo e prazo, mesmo após a inclusão de fatores degradantes, foi identificada melhoria na previsibilidade de execução nos aspectos de prazo e custo.
Referência:
SHIMA JÚNIOR, Arnaldo Massao; MACHADO, Eduardo Luiz. Planejamento multidimensional em projetos de construção típicos. Revista IPT, Tecnologia e Inovação, v.7, n.24, p.27- 51, dez., 2023.
Acesso ao artigo no site do Periódico:
https://revista.ipt.br/index.php/revistaIPT/article/view/200
