Resumo:
O atraso na entrega Empreendimentos de Infraestrutura (EI) tem sido uma problemática de âmbito mundial. No que diz respeito ao avanço dos projetos e controle dos contratos, o planejamento e controle físico se torna o principal aspecto para que as atividades sejam conclusas conforme o cronograma preestabelecido no edital de licitação. Neste cenário, o INMETRO publicou a Portaria 367, no ano de 2017, que trata do regulamento para a Inspeção Acreditada de projetos e obras em EI, com o intuito de garantir a conformidade e atender os parâmetros do objeto avaliado. E, neste artigo são propostas diretrizes dos processos de planejamento e controle físico para que um Organismo de Inspeção Acreditada (OIA) consiga exercer suas atividades de inspeção. Para fundamentação, utilizou-se a linha metodológica de gerenciamento de projetos proposta pelo Project Management Institute (PMI) e a temática sobre inspeção acreditada. As obras do Município de São Bernardo do Campo/SP foram utilizadas como estudo de caso, para indicar as principais deficiências de gerenciamento dos EI e servir como parâmetro para a elaboração das diretrizes. Os resultados demonstram que o plano de inspeção, a lista de verificação (LV) e o relatório de inspeção, apresentam eficácia no método de planejamento e controle físico de EI. Por meio dessas orientações é possível diminuir riscos, controlar os prazos e custos do EI (ferramenta PMBOK), além de entregar o produto com a devida conformidade (Portaria INMETRO).
Abstract:
Delays in the delivery of Infrastructure Projects (EI) have been a worldwide problem. With regard to the advancement of projects and control of contracts, planning and physical control becomes the main aspect for activities to be completed according to the schedule preestablished in the bidding notice. In this scenario, INMETRO published Ordinance 367, in 2017, which deals with the regulation for the Accredited Inspection of EI projects and works, with the aim of guaranteeing compliance and meeting the parameters of the evaluated object. And, this article proposes guidelines for planning and physical control processes so that an Accredited Inspection Body (OIA) can carry out its inspection activities. For justification, the methodological line of project management proposed by the Project Management Institute (PMI) and the theme of accredited inspection were used. The works of the Municipality of São Bernardo do Campo/SP were used as a case study, to indicate the main deficiencies in EI management and serve as a parameter for the development of guidelines. The results demonstrate that the inspection plan, the checklist (LV) and the inspection report are effective in the EI planning and physical control method. Through these guidelines, it is possible to reduce risks, control EI deadlines and costs (PMBOK tool), in addition to delivering the product with due compliance (INMETRO Ordinance).
Referência:
LOPES, Gabriela Miesa; OLIVIERI, Hylton; CAMPOS, Gisleine Coelho. Contribuição da inspeção acreditada no planejamento físico em empreendimentos de infraestrutura. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 20., 2024, Maceió. Anais… 15 p.
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