Resumo:
A evolução tecnológica e a globalização reforçaram o papel da gestão de projetos no crescimento e desempenho organizacional. Em um cenário cada vez mais volátil, incerto, complexo e ambíguo, essa abordagem se tornou uma ferramenta essencial para os profissionais que precisam se adaptar rapidamente às mudanças (Moura et al., 2023).O gerenciamento eficiente de um projeto é fundamental para as obrevivência da organização em um mercado competitivo, fortalecendo a gestão organizacional como um diferencial competitivo (Carneiro e Souza, 2020). Diante desse contexto dinâmico, a definição e estruturação de projetos tornam-se essenciais para garantir sua execução de forma eficiente. Um projeto é caracterizado como umesforço temporário voltado para a criação de um produto, serviço ouresultado único (PMI, 2021). Sua natureza temporária implica que ele possui um início e um fim bem definidos, podendo ser uma iniciativa isolada ou integrar um programa ou portfólio de projetos.
Referência:
GOMES, Jaqueline Martini; VIRÍSSIMO, Denis Bruno. Engenharia de prompts na gestão de projetos de turismo corporativo. Revista Estratégias e Soluções, Resumo Executivo, 5p.,maio, 2026.
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