Resumo:
O Núcleo de Apoio Tecnológico à Micro e Pequena Empresa – NT-MPE do Instituto de Pesquisas Tecnológicas – IPT tem trabalhado continuamente com foco no aumento de produtividade das micro, pequenas e médias empresas do Estado de S. Paulo, buscando demonstrar que o aumento de produtividade deve ser resultado de uma atividade contínua e fazer parte da sua cultura empresarial. Com essa visão, um trabalho de gestão avançada, caracterizada por atividades de gestão tradicional do processo produtivo aliadas a ações tecnológicas sobre o produto e o seu processo produtivo, foi conduzido em uma pequena empresa fabricante de corrimãos de borracha para escadas e esteiras rolantes. As ações tradicionais envolveram a aplicação de conceitos da metodologia 5S e a simplificação e padronização de etapas do processo. Paralelamente, ações tecnológicas foram direcionadas à substituição de quatro formulações de borracha por apenas duas formulações sendo uma derivada da outra por meio da adição de apenas mais um componente, obtendo-se melhores propriedades físicas da borracha vulcanizada e menor tempo de vulcanização, além de reduzir o custo e o tempo necessário para gerir apenas duas formulações e não mais quatro. Estima-se que o efeito conjunto das ações realizadas resulte na redução de custos da ordem de 10% e no aumento de produtividade da ordem de 20%, o que ilustra a eficácia da aplicação dos conceitos de gestão avançada.
Referência:
KATAYAMA, Mari Tomita; SILVA, Douglas Martins da; COELHO, João Carlos Martins; SEGUCHI, Henrique Jun Muramatsu. Aplicação da gestão avançada como ferramenta de aumento de produtividade. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 7., 2019, Montes Claros. Anais… 11 p.
Acesso ao artigo no site do evento:
https://www.even3.com.br/anais/7simep/141729-aplicacao-da-gestao-avancada-como-ferramenta-de-aumento-de-produtividade/
O Núcleo de Apoio Tecnológico à Micro e Pequena Empresa – NT-MPE do Instituto de Pesquisas Tecnológicas – IPT tem trabalhado continuamente com foco no aumento de produtividade das micro, pequenas e médias empresas do Estado de S. Paulo, buscando demonstrar que o aumento de produtividade deve ser resultado de uma atividade contínua e fazer parte da sua cultura empresarial. Com essa visão, um trabalho de gestão avançada, caracterizada por atividades de gestão tradicional do processo produtivo aliadas a ações tecnológicas sobre o produto e o seu processo produtivo, foi conduzido em uma pequena empresa fabricante de corrimãos de borracha para escadas e esteiras rolantes. As ações tradicionais envolveram a aplicação de conceitos da metodologia 5S e a simplificação e padronização de etapas do processo. Paralelamente, ações tecnológicas foram direcionadas à substituição de quatro formulações de borracha por apenas duas formulações sendo uma derivada da outra por meio da adição de apenas mais um componente, obtendo-se melhores propriedades físicas da borracha vulcanizada e menor tempo de vulcanização, além de reduzir o custo e o tempo necessário para gerir apenas duas formulações e não mais quatro. Estima-se que o efeito conjunto das ações realizadas resulte na redução de custos da ordem de 10% e no aumento de produtividade da ordem de 20%, o que ilustra a eficácia da aplicação dos conceitos de gestão avançada.
Referência:
KATAYAMA, Mari Tomita; SILVA, Douglas Martins da; COELHO, João Carlos Martins; SEGUCHI, Henrique Jun Muramatsu. Aplicação da gestão avançada como ferramenta de aumento de produtividade. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 7., 2019, Montes Claros. Anais… 11 p.
Acesso ao artigo no site do evento:
https://www.even3.com.br/anais/7simep/141729-aplicacao-da-gestao-avancada-como-ferramenta-de-aumento-de-produtividade/
